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第8章 如何创造机会（第1页）

“怎么就没用了？至少送礼能打消他对我的厌恶态度吧？”

之前的念头又再涌出来，好像两个念头在吵架。

于是，我的脑海里开始进行起了思想的交锋！

“打消他对你的厌恶态度？不可能的！在机关里，人对人的印象一旦形成，就极其难改变了——最大的因素在于，那个人不会给你改变他对你印象的机会，尤其是领导。

哪怕你主动创造这个机会，就算你卑躬屈膝、一派奴颜，可是原初的印象只要打下之后，就不可更改。

因为，领导的权威如龙之逆鳞，是最不可能触碰的。

一旦你触碰了，那就是永生之痛。一看到你，他自然就会想起他的痛，甚至最后会形成一种自然反应，见你就烦。

那你做什么都没用。

所以，就算你做尽了一切，可他也依旧会紧紧地抓住他认为的你的缺点和毛病不放，在你最关键的一刻，给你最阴狠的一刀。

机关，就是一个拿着放大镜看人缺点的地方。上级看下级是这样，同级看同级也是这样，下级看上级还是这样。

要不然，为什么机关里的人总会说，要‘夹起尾巴做人？’

因为，机关里，尤其是大机关里，容不得半点的个性与脾气，一旦与人发生冲突，你别天真地想着别人会哈哈一笑过去且原谅你，他会记得一辈子的！”

另外那个念头循循诱导，我的思考好像逐渐进入了更高的层次，那是一个我以前从来不敢想像的层次。

“那我现在应该怎么办呢？”

“形势已经很恶劣了，最好的办法就是寻找机会破局。”

“怎么破局？”

“很简单，要么趁能够决定你命运的、最大的领导没有因为听到别人的谗言而固定对你的刻板印象时，创造机会给他留下好印象，关键时刻，他的这种好印象就能发挥作用，影响对你的决策。

要么就是墙里开花墙外香，巧妙地通过别人在你们领导面前对你的赞誉，改变他们看你的眼光或者留下好印象。

毕竟，自己说自己好，和别人口口相传的说你好，那可是两回事。”

“还是有些含糊啊，应该再具体些，再往深里想一想，如何在实操层面去操作。另外，我怎么知道最大的领导现在还没有固化对我的印象呢？”

“这就需要细心的观察，还有对人心的揣摩，对人性的把握。

领导再大也是人，是人就会有情感。

把握住领导的心理，摸透他的脾气，顺从他的情感，捋出他的喜好，才能创造出机会来……”

想到这里时，我猛地就吃了一惊，咦，我什么时候想事情居然能想得这样深刻了？尤其是在机关处事方式和官场生存之道上，我居然懂得这么多了？

活脱脱不就是一个官场老油条了么？

甚至于，从思维层次、格局还有认识的深刻性上来讲，就算是王有志那样的机关老油条，哪怕是赵庆丰，都是拍马难及吧？！

这是之前那个可以被称为愣头青的我，根本不可想象的事情。

套用一句俗得不能再俗的话，我好像一瞬间就成熟了，甚至熟到了弹指即裂的份儿上。

官场中骂人最狠的一句话就是，“这个干部太不成熟了。”

而夸人最高级的一句话就是，“这个干部非常成熟。”