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  所以说，签约奖励，是许多大公司特别人性化的政策，换工作事小，&1dquo;饿死”事大。

  第77章5%的股份

  颜滟这次回国，家里的情况已经生了很大的改变。

  简单地来说，颜滟现在已经成了&1dquo;有钱人家”的孩子了。

  颜达邦夫妇将手上15%的股份，留给了一直跟着自己创业的技术团队。

  把8o%的股份，出售给了温州另一家知名鞋机制造企业。

  颜达邦自己留了5%的股份，准备开始做一个悠闲且不问经营的董事和技术顾问。

  颜滟从墨尔本回来的时候，颜路机械的生产线，已经开始逐步从市区搬到东家所在的工业区。

  颜滟从小在厂里长大，怎么都会想要在工厂搬走之前，再回去看一看。

  九十年代初，颜达邦招揽的那些大学毕业的机械人才，全都是看着颜滟出生和长大的叔叔伯伯。

  那个时候，大学生还是香饽饽，毕业的时候都是包分配，拿&1dquo;铁饭碗”的。

  &1dquo;叔叔伯伯”的同学们，全都分配到国营大厂子里面去了。

  愿意在包分配的年代，&1dquo;屈尊”到温州的民营小厂子来的工作的，全都是当时比较有冒险精神的人。

  事实证明，对于这些人来说，他们的冒险是非常成功的。

  相比于那些去了国营厂长最后又下岗的同学，颜达邦公司的技术骨干，在温州这个房价高的离谱的城市，个个都是有房有车有存款的。

  当年笑这些叔叔伯伯&1dquo;没脑子”的同学，如今肯定不会承认自己曾经说出口的话。

  颜达邦夫妇至少还需要花一年的时间，完成经营权的过渡。

  交接完成之后，便要开始着手卖地。

  等处理完土地，颜达邦和路冰然就可以开始悠闲的退休生活了。

  至于为什么需要花一整年这么长的时间过渡，只要有创立过成功的企业，并且最终被收购人都很容易理解。

  很多被上市公司收购，或者自己本来就是上市公司的，在收购的谈判完成之后，创始人都是要被锁定三年，至少也要两年的。

  一个公司最重要的是资产是人员和渠道。

  创始人一拿到被收购的钱，人就走了，团队跟着散了，渠道可能都没有来得及对接上。

  这样的话，买的人，就等于是买了一条机器生产线。

  颜达邦夫妇这么多年奋斗的价值，就几乎可以说是不复存在了。

  有些以创业为职业的人，确实是不太在意自己的&1dquo;价值”，只要能把公司转手，钱一到手，能多快离开就多快，对公司的未来压根就不关心。

  但这显然不可能是颜达邦夫妇对待自己一手创办的颜路机械的方式。

  收购颜路鞋机的公司，之所以只需要颜达邦夫妇继续运营一年而不是两三年，是因为那家公司本身也是做鞋机的。