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打个比方,一枚面值5块钱的也门硬币,把它给熔了,居然能卖6块钱。
要我说,这种财行当,一般人还真没那胆子干。
但老穆不是一般人。
他大量兑换这种银币,偷偷熔化然后卖给伦敦的金属商。
短短三个月时间里,没人知道老穆到底赚了多少钱。
只知道他熔化银币的数量之多,就连也门政府都现了市场上的大量流失。
可想而知老穆的第一桶金到底有多夸张。
在也门政府开始调查后,老穆心知这是要掉脑袋的事,赶紧提桶跑路回到了印度。
怀揣着口袋里的十几万卢比,他决定创业。
1959年内,老穆开了家信实商业公司,专门从事纺织行业。
创业初期,他那是相当卖力地扩张,据说一天就主持过1oo家新店的开业仪式。
但很快,老穆就现国内的环境,和也门那边有很大不同。
那个年代不少国家,都实施自给自足政策和计划经济,印度就是最突出的一个。
你要做生意,那也不是有钱就行的。
一句话,政府的许可证才是王道。
哪怕新店开得再多,在那个国家垄断一切资源的年代,都只能是摆设。
老穆及时转换政策,没有再过多扩张,而是把钱都花在了打通政府上。
7o年代,他开始资助印度总理「铁娘子」英迪拉·甘地。
而政府的回报,远比投入要丰富得多。
先,信实获得了许可证,成了印度唯一的尼龙出口商。
接着政府又颁布了一条法令:允许尼龙出口商进口稀有的纤维材料。
很显然,就是专门给老穆开的后门。
过了一阵子,老穆觉得进口税有点贵,成本有点高。
英迪拉政府立马就取消了125%的聚酯纤维进口税。
这么一套丝滑连招下来,信实公司的进出口额直接占到了印度总额的6o%。
但好景不长,英格拉下台了。
老穆的进出口帝国一夜回到解放前,不得不把目光转回国内。
面对这种情况,他先是推出自主销售品牌,打开本土市场。
同时抓紧上市,扩大融资。
1977年,信实集团次公开募股。
当时全印度的股民里,有四分之一都买了他家的股票。
自此,信实集团已经成为了深度绑定的国民级品牌。
这时候的老穆,已经不满足于进出口了。他想要控制整条产业的供应链。
当时,印度还不允许私企自己进行生产。
但没关系,在最新的大选中,老穆支持的人选再度再度上台。
印度从计划经济开始转向自由市场,信实再次成了政策下的幸运儿。
这样的事儿生多了,所有对手都明白老穆的秘诀,却毫无办法。
因为此时的信实集团,已经不仅是纺织企业,而是已经掌握了化工能源等命脉的级巨头了。
老百姓们之间都流传着一个笑话:印度最大的政党,名字叫「信实党」。
老穆这招,也被后世称为了「信实式扩张战术」:
先是无视和破坏现有政策以达到自己的目的,然后通过左右政府部门重写政策,使政策最大限度地对自己有利。
听起来有些不齿,但老穆的目的已经达到了。
信实集团在印度的地位无人可以动摇。
直到2oo5年穆哥阿尼两兄弟闹分家,集团产业才第一次被分割。
最后,还是穆哥学到了老穆的精髓,再度统一了信实集团。
但故事到这里,还没有结束。
6。悬浮的印度富
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